その実現のために、「人生は投資である」という理念を、教育・社会・事業の3つの領域で実践しています。
日本に住む私たちは、実は日本という「国」が採用する「資本主義」という経済・社会システムの上に住んでおり、
その資本主義という経済・社会システムの上で、私たちが、豊かに、そして、幸せに生きるためには、
いわゆる「成功」や「経済的自由」などの、経済と幸せが曖昧なまま合成されて使用される概念を追い求めるのではなく、
「経済の成立」と「幸せ」を、あえて“明確に区別”することで、
双方を、自分が望む形として「合成（掲げる・デザインできる・定義できる）」させ、
手にする確度を飛躍的に高めることが可能となります。その真実と実際に迫ります。
福井尚和は、オーナー経営者が経営を学ぶ場、資産・事業を託せる仕組み、そしてその考え方を社会へ広める活動を通じて、理念を実践しています。
実際の講義の様子をご覧いただけます。
第1回｜人生は投資である
第4回｜世界一わかりやすいBS/PL
実際に受講された方が、受講を通じて感じた変化や学びについてお話ししています。
受講された方々に、実際にどのような変化や気づきがあったのかを伺いました。その一部をご紹介します。
歯科業界2代目オーナー経営者
受講前は、自分がやってきたことが本当に「経営」と呼べるのか、漠然とした不安がありました。学び始めて3ヶ月ほどで、今まで見えていなかったことが次々と見えるようになり、半年後には周囲から「変わったね」と言われるまでに。1年半を過ぎた頃には、悩んでいたことを冷静に考えられるようになり、経営だけでなく人生そのものが楽になったと実感しています。
物流業界3代目オーナー経営者
感覚的にしか捉えられていなかったBSとPLの連動が、数字として理解できるようになりました。事業承継を見据えて経営を逆算する視点も持てるようになり、税理士など専門家との関係も深まっています。社員への関わり方も、「引き上げる」から「本人がありたい姿に近づく後押しをする」へと変化しました。
金融業界創業オーナー経営者
「時間」そのものの捉え方が変わり、判断の精度が上がったことを実感しています。PLだけでなく、PLとBSの連動で会社を見られるようになり、創業期・組織化期・資産化期という長期の視点で自社を捉えられるようになりました。学んだことは社内にも共有し、組織全体に良い変化が広がっています。
コンサルタント業創業オーナー経営者
物事を「構造」で捉え、感情と判断を切り離せるようになったことが、最も大きな変化です。経営判断のスピードと精度が上がり、周囲からは「落ち着いた」「変わった」と言われるようになりました。人・事業・お金の見え方がまるで別世界になり、以前より心理的な余裕を持って経営に向き合えています。
製造業界3代目オーナー経営者
本講座を受講し、経営課題を他責ではなく、自らの判断と行動から見直す視点が身につきました。経営者として従業員との向き合い方や組織づくりが変わり、組織との信頼関係も着実に改善しています。その結果、経営だけでなく、家族との関係にも良い変化が生まれました。
食品製造業界3代目オーナー経営者
人的資産と時間の構造化というフレームで、初めて自分自身を客観的に見つめ直すことができました。部下との関わり方も「一語にこだわる」マネジメントへと変わり、半年ほどで部下の営業数字が明らかに向上。周囲と自分を比較して焦ることもなくなり、自分の人生を生きやすくなったと感じています。
